La productividad es el factor más importante dentro de una empresa, ya que de ello depende la evolución y crecimiento de la organización. Principalmente en cuestiones a largo plazo. ¿Quieres saber cómo aplicarlo?
Hay muchos métodos de mejora que se pueden emplear para fortalecer a la corporación, por ejemplo el ciclo PDCA, modelo Lean y liderazgo compartido.
Estos métodos se basan en buscar la excelencia, mediante cambios que son realizados a corto plazo, pero que aseguran ser perdurables.
La mejora constante es una filosofia que pocos comparten, pero es muy efectiva. En algunos casos, la planificación y la ejecución son los protagonistas, formando un método conocido como ciclo PDCA el cual se caracteriza por no detenerse y priorizar la calidad.
Basándose en el plan y acción de un proyecto piloto en específico, esperando determinados resultados que se arrojan constantemente, verificando el funcionamiento de la mejora, determinando si cumple con las expectativas y se ajusta a los objetivos. Para que se analicen los resultados y se evalpue la implementación de cambios específicos.
Otro buen parámetro para la mejora, es el método Lean, el cual es un sistema que permite gestionar de forma global y se estructura en etapas como:
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Asumir la necesidad de realizar un cambio, cuando se necesita.
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Evaluar los procesos y actividades que aportan o no resultados.
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Aplicar la mejora y estandarizar la autodisciplina.
Los cambios dependen estrictamente de la participacion de todas las personas que conforman la organización. Por ello, el método del liderazgo compartido, puede ser otra opción para distribuir los objetivos generales que promuevan el cambio.
Este sistema se asocia a valorar esfuerzos para mejorar los procesos sabiendo que los resultados llegarán, pero cada cambio requiere propiamente de mucha planificación y estructura desde la dirección que permitan la coordonación, rumbo al objetivo, mostrando equilibrio y demás.
En conclusión, se confirma que los objetivos se alcanzan gracias a un diseño y desarrollo de planes adecuados a las necesidades de las organizaciónes, ya que el conocimiento se modifica para ponerse en práctica. Así que aplica uno de estos métodos y mejora el funcionamiento de tu emprendimiento.
Fuentes:
https://factorial.mx/blog/plan-mejora-continua-empresa/
https://www.webdoxclm.com/blog/clm-como-herramienta-de-gestion-en-el-proceso-de-mejora-continua
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